Program Studi Manajemen Industri 2026
Mahasiswa : Cut Fakinah Tazaida, Renata Veronica Manuk
Pembimbing : Tatang Taryana, M.Kom.
ABSTRAK/ABSTRACT
Perkembangan industri digital menuntut perusahaan penyedia pusat data untuk memiliki sistem pengelolaan dokumen proyek yang efektif, terstruktur, dan mudah dipantau. Pada PT XYZ, proses pengelolaan dokumen proyek masih menghadapi kendala dalam pemantauan kelengkapan dokumen karena pengecekan dilakukan secara manual melalui platform Autodesk Construction Cloud (ACC). Kondisi ini memungkinkan terjadinya keterlambatan, ketidakteraturan penyimpanan dokumen, dan kesulitan dalam mengetahui status dokumen secara cepat dan akurat. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dashboard monitoring berbasis digital untuk membantu tim proyek dalam memantau kelengkapan dokumen konstruksi secara lebih efektif. Metode yang digunakan meliputi observasi, wawancara, dan studi dokumentasi untuk mengidentifikasi permasalahan, kemudian dilanjutkan dengan perancangan dashboard menggunakan Microsoft Power BI dan pengolahan data melalui Microsoft Excel. Hasil dari penelitian ini berupa dashboard monitoring yang mampu menampilkan status kelengkapan dokumen, progres submit vendor, serta informasi dokumen yang belum lengkap atau belum diunggah. Dashboard ini membantu tim proyek dalam melakukan monitoring secara lebih terstruktur, mempercepat proses pengecekan, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat. Dengan demikian, rancangan dashboard ini dapat menjadi solusi yang efektif dalam optimasi manajemen dokumen proyek pada PT XYZ.
Kata Kunci : Autodesk Construction Cloud, Dashboard Monitoring, Manajemen
The rapid development of the digital industry requires data center service providers to have an effective, structured, and easily monitored project document management system. At PT XYZ, the project document management process still faces challenges in monitoring document completeness because checks are carried out manually through the Autodesk Construction Cloud (ACC) platform. This condition may cause delays, document filing inconsistencies, and difficulties in identifying document status quickly and accurately. This study aims to design a digital-based monitoring dashboard to help the project team monitor construction document completeness more effectively. The methods used include observation, interviews, and documentation study to identify the problems, followed by dashboard design using Microsoft Power BI and data processing through Microsoft Excel. The result of this study is a monitoring dashboard capable of displaying document completeness status, vendor submission progress, and information on documents that are incomplete or have not yet been uploaded. This dashboard helps the project team conduct monitoring in a more structured way, speeds up the checking process, and supports faster and more accurate decision-making. Therefore, this dashboard design can serve as an effective solution for optimizing project document management at PT XYZ.
Keywords : Autodesk Construction Cloud, Document Management, Construction
DAFTAR PUSTAKA
R. K. Wysocki, Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2019.
S. D. Pramesti, “Pengembangan Rules Driven Workflow Management System pada Penerimaan Peserta Didik Baru SMK Ketintang Surabaya untuk Memudahkan Pengelolaan Data Berbasis Website”, Tugas Akhir, S1 Sistem Informasi, Fakultas Teknologi dan Informatika, Universitas Dinamika, Surabaya, 2020. 33
R. Dinanta, “Rancang Bangun Aplikasi Workflow Persetujuan Permintaan Kebutuhan Workshop pada Departemen HSE”, Tugas Akhir, S1 Sistem Informasi, Institut Bisnis dan Informatika STIKOM Surabaya, 2016.
M. Hermansyah, S. Z. Ilmaya, K. D. Puspita, Mashuda, D. A. Wardhana, dan A. Rokhim, “Analisis Efektivitas Pengelolaan Dokumen Kontrol dalam Sistem IMS pada Penjaminan Mutu Internal di Perusahaan Produksi AMDK,” Journal of Innovation Research and Knowledge, vol. 4, no. 12, hal. 9607, Mei 2025.
[13] A. Rizal, “Analisis Penerapan Project Management Information System (PMIS) Menggunakan Metode Technology Acceptance Model (TAM) Studi Kasus PT. INDOSAT, Tbk,” IncomTech : Jurnal Telekomunikasi dan Komputer, vol. 5, no. 1, hal. 1, Jan. 2014, doi: 10.22441/incomtech.v5i1.1131.
A. Saputra, F. M. Maulana, S. Agustien, I. Permatasari, dan I. A. Puspita, “Digitalisasi Manajemen Proyek melalui Project Management Information System (PMIS) Berbasis Spreadsheet pada Program Pengabdian kepada Masyarakat di Perusahaan Kons ultan Teknik,” Jurnal Abdimas Madani dan Lestari, vol. 8, no. 1, hal. 206, Mar. 2026.
Microsoft. What is Power BI?. [online] Diakses dari: https://learn.microsoft.com/en-us/power-bi/fundamentals/power-bi-overvie w, 5 April 2026
A. F. Fahmi, “Analisis Pengaruh Kualitas SDM, Teknologi, dan Lingkungan terhadap Keberhasilan Implementasi Cloud ERP pada UKM Batik di Kota Malang,” Jurnal Manajemen Sistem Informasi, vol. 9, no. 2, hal. 76, 2024.
A. Zanaria, “Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, dan Pengawasan terhadap Kinerja Karyawan pada PT XYZ,” Jurnal Sistem Informasi, vol. 9, no. 3, hal. 77, 2025. [18] Schwaber, K., & Sutherland, J., 2011, The Scrum Guide., Scrum Alliance. [online] Diakses dari: https://scrumguides.org
Agile Alliance, Kanban. [online] Diakses dari https://agilealliance.org/glossary/kanban, 5 April 2026.
CLRN Team, “What is Autodesk Construction Cloud?”, California Learning Resource Network, 2025. [online] Diakses dari https://www.clrn.org/what-is-autodesk-construction-cloud/, 6 April 2026.